焊條作為一種焊接材料，需求量巨大，價(jià)格也一直處于市場(chǎng)的波動(dòng)之中。采購(gòu)管理人員以及企業(yè)管理者需要對(duì)焊條的價(jià)格把握準(zhǔn)確、及時(shí)，才能有利于企業(yè)的成本控制。青海焊條廠家將圍繞著焊條價(jià)格波動(dòng)及控制方案展開探討。

一、焊條價(jià)格波動(dòng)原因

1. 行業(yè)形勢(shì)

焊條市場(chǎng)是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)格局不斷轉(zhuǎn)變；開發(fā)焊接技術(shù)也是非?？焖俚模@都是造成價(jià)格波動(dòng)的原因之一。

2. 原材料價(jià)格

焊條生產(chǎn)原材料主要是金屬材料，而金屬材料價(jià)格很受市場(chǎng)供應(yīng)和需求關(guān)系的影響。

3. 分銷費(fèi)用

焊條廠家在銷售過程中需要支付一定的銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)、促銷費(fèi)等費(fèi)用，這些都會(huì)影響到焊條價(jià)格。

4. 運(yùn)輸成本

焊條需要運(yùn)輸?shù)浇K端用戶的手中，這些運(yùn)輸成本也是影響價(jià)格的因素之一。

二、焊條價(jià)格波動(dòng)的影響

1. 成本控制困難

如果企業(yè)不能準(zhǔn)確掌握焊條價(jià)格波動(dòng)規(guī)律，企業(yè)的成本控制也就受到了很大的困擾。影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

2. 利潤(rùn)減少

青海焊條價(jià)格經(jīng)常出現(xiàn)起伏，企業(yè)若不能即時(shí)調(diào)整公司的采購(gòu)、生產(chǎn)、維修以及管理方式，將面臨資金成本過高的困境。使公司流動(dòng)資金日漸減少。

3. 構(gòu)建信任難度增加

焊條價(jià)格波動(dòng)造成了供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的成本的增加，當(dāng)企業(yè)和供應(yīng)商之間缺乏信任時(shí)，企業(yè)采購(gòu)的成本會(huì)更加高昂。

三、焊條價(jià)格管控的策略

1. 定時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)研究

焊條是一個(gè)具有較大的市場(chǎng)需求的商品，因此企業(yè)經(jīng)理需要經(jīng)常跟蹤焊條市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)以及焊條供需情況的變化，確保企業(yè)獲得新的訂單。

2. 建立合理采購(gòu)計(jì)劃

或許好的方法是建立采購(gòu)計(jì)劃，使得企業(yè)的采購(gòu)策略透明化。這樣可以便于管理者能夠迅速掌握采購(gòu)的情況，及時(shí)采取針對(duì)采購(gòu)數(shù)量的調(diào)整。

3. 尋求長(zhǎng)期供應(yīng)商合作

如有可能，企業(yè)管理者可以與一兩家優(yōu)良的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期供應(yīng)合作。這樣可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的成本。制定優(yōu)良的合作協(xié)議還可以規(guī)避一些意外的風(fēng)險(xiǎn)。

4. 控制庫(kù)存消耗

企業(yè)管理者不僅需要考慮單獨(dú)采購(gòu)焊條的價(jià)格，而且需要考慮焊條庫(kù)存的管理。消除實(shí)際庫(kù)存剩余量的好辦法是設(shè)立警戒線，以及避免庫(kù)存積壓。

5. 穩(wěn)定市場(chǎng)定價(jià)

當(dāng)焊條價(jià)格在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)穩(wěn)定時(shí)，這一階段可以考慮穩(wěn)定市場(chǎng)定價(jià)，防范焊條市場(chǎng)迅速變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在固定價(jià)值整個(gè)2017年，使用其他方式擴(kuò)充利潤(rùn)或提高 效益等。

總之，緩解焊條價(jià)格波動(dòng)對(duì)公司造成的不利影響有一些方案可以試試，其中重要的是建立實(shí)用的采購(gòu)計(jì)劃及核查系統(tǒng)。管理者需要密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，找到創(chuàng)造企業(yè)穩(wěn)定利潤(rùn)的方法。另外，在制定采購(gòu)及合作方案時(shí)，應(yīng)該兼顧供應(yīng)商的聲譽(yù)度、服務(wù)水平以及成本價(jià)格。